Laurence Nerin

LAURENCE NERIN - FACILITATRICE

Facilitatrice, consultante, coach certifiée, formatrice
Fondatrice de Stella & Performance

Catalyseur de liens et de cohérence, je challenge les personnes et les groupes à devenir stratégiques, à parler vrai et à développer un véritable impact pour enclencher des changements rapides et concrets et relever leurs challenges avec des résultats bien supérieurs à ce qui était même envisageable au démarrage.

Avec une approche profondément humaniste et engagée résultats, je m'engage avec toujours beaucoup de plaisir aux côtés de mes clients pour les accompagner à renouer avec une confiance et une ambition partagées avec leurs collectifs!

LE DECLIC

Quand j'arrive au poste de Directeur de l'ingénierie chez Sodexo France, j'encadre des chefs de projets qui étaient particulièrement accablés par des relations conflictuelles avec leurs clients internes. il n'y a plus d'équipe, au sens collectif du terme, à proprement parler. Je reconsolide rapidement l'équipe avec les 17 personnes du service et l'impact a été très fort aussi bien sur le plaisir à travailler ensemble que sur les résultats de notre division. 

Si l'ensemble des transformations est particulièrement reconnu par la direction générale, cela ne suffit pas pour bien fonctionner avec le reste de l'organisation, nos clients internes. J'ai beau avoir eu l'intention d'améliorer les relations bien que mes prédécesseurs y aient renoncé bien avant moi, je ne suis pas en mesure d'apporter une amélioration significative dans le système.

J'ai ainsi appris qu'il n'y a pas grand chose que vous puissiez faire seul.e - en l'état - par rapport à l'ensemble d'une culture d'entreprise ou d'organisation. Vous pouvez exceller dans votre rôle et au sein de votre équipe mais si la culture de l'organisation ne le permet pas, se positionner sur les véritables enjeux collectifs est quasi-impossible et vous risquez de vous démener sans réaliser d'améliorations significatives.

EUREKA

Non résignée  aux "c'est partout pareil", "on ne peut rien y faire" et autres "on a toujours fait comme cela"... parce que l'on peut toujours faire mieux et différent, je suis loin d'être convaincue par l'offre de conduite de changement et autres tendances team-building de l'époque.
J
e crée STELLA et Performance en 2009.

Fascinée par l'aptitude et le potentiel de chacun à briller et intriguée par la facilité des groupes à gâcher en partie ce potentiel (ou de l'ignorer à titre individuel), j'ai investigué dès lors un ensemble d'approches humanistes et systémiques auprès d'experts internationaux pour les transposer de manière efficiente et respectueuse à mes clients et à leurs milieux professionnels et/ou personnels.

Consultante-coach-formatrice atypique, avec une forte exigence et éthique à l'égard de ma profession, je m'engage depuis avec conviction et énergie dans la réussite de projets complexes et ambitieux pour mettre en oeuvre des solutions "simplement" adéquates sur un mode pérenne.

Se faciliter la vie et dépasser les limites pour être bien plus performant.s ensemble, c'est toujours possible!

PARCOURS PROFESSIONNEL

Depuis 2009 : Fondatrice et gérante de STELLA et Performance

2000 - 2008 : Directrice,  Manager et Consultante au sein de plusieurs organisations et secteurs  
2007 - 2008 : Directrice de l'Ingénierie de Sodexo France 
2007 : Consultante en organisation - CISCO Systems - Services généraux  
2005 - 2007 : Ingénieur d'Affaires - SEGULA Ingénierie (Clients : AREVA, EDF, RATP, SNCF)
2000 - 2004 : Responsable d'Affaires - ABD (Clients :ALCATEL, ALSTOM, AVENTIS, FACEO, MECAPLAST, THOMSON)

Formation initiale  
Ingénieur ENSCM et MRes en biotechnologies (UNL, Londres)

Certifications
Coach certifiée, praticien senior - Mediat Coaching, EMCC
Facilitatrice Clean Language et modélisation métaphorique et systémique
Praticienne MBTI, OPP
Praticienne Pratiques Narratives, Mediat Coaching
Formatrice, PNL appliquée, Institut Repère

Autres formations 
Coaching collectif, Orientation Solutions, Systèmie des organisations, Communication non violente, Ingénierie de formation, Leadership & inner game, Développement durable, Process Communication Management (PCM), Co-développement, Systémie familiale, Hypnose générative

 


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